危中必有機，站著不動只會被三振出局

在台灣農曆年期間，新型冠狀病毒肺炎(新冠肺炎或武漢肺炎)疫情失控，中國境內不僅多個城市宣布封城、封樓，各國大動作包機撤僑加上中國各地紛紛宣布延遲春節後復工日期，引發產業供應鏈斷鏈疑慮，此事件可謂2020年最大黑天鵝。

            

本公司為善盡企業社會責任(CSR)，在四處買不到消毒酒精、乾洗手的時期，我們緊急進口或洽詢國內廠商提供一些防疫用品，讓本公司的客戶與加入台空購的會員線上購買，並提供「店配/宅配」的服務，除可減少不必要的外出，降低遭受感染的風險，也無須浪費時間去面對排隊還買不到的窘境。

                             

有人說危機就是轉機，但危機不一定是轉機，能危中取機的人才有突圍的契機，我們會利用每次疫情或災害經驗，修正與強化我們內部的風險管理與應變措施。根據先前抗SARS的經驗，市場跟需求並不會消失，但有些企業一定會消失，市場將重新被分配，只有正面去面對衝擊，大家共體時艱挺過去，才能在這場防疫戰爭中存活下來。

阿里巴巴馬雲曾說：「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽！」，讓我們相約一起攜手渡過明晚，一起看後天的日出。